Este Balance debe ser interpretado a partir del punto de partida de la actual gestión. El 6 de octubre de 2022, Independiente fue recibido en una situación institucional, económica, financiera, administrativa y patrimonial sumamente delicada, atravesado por importantes obligaciones pendientes, deudas de distinta naturaleza, conflictos judiciales y una estructura que requería un profundo proceso de reorganización. Luego de más de un año de cercenamiento de las condiciones democráticas del Club, asumimos la responsabilidad de conducir los destinos de un Independiente que enfrentaba pedidos de quiebra y solicitud de descenso o quita de puntos, por parte de diferentes acreedores.

La dimensión de aquella realidad resulta indispensable para evaluar los avances alcanzados. Esta Comisión Directiva no recibió una institución ordenada, con sus obligaciones regularizadas y sus recursos disponibles para el desarrollo de sus actividades; recibió un Club condicionado por la urgencia, con compromisos acumulados durante años y con una capacidad de gestión seriamente afectada. 

Frente a ese escenario, asumimos la responsabilidad de iniciar un proceso de reconstrucción institucional. Fue necesario tomar decisiones difíciles, establecer prioridades y recuperar previsibilidad. Después de casi dos décadas de incertidumbre y vergüenza, Independiente logró levantar el Concurso Preventivo que pesaba sobre la institución, dando un paso decisivo en la recuperación de su autonomía y de su capacidad de planificación.

Pero, por sobre todas las cosas, fue necesario recuperar el sentido de pertenencia y la conciencia sobre la verdadera naturaleza del patrimonio del Club: Independiente pertenece a sus socios y socias. Sus bienes, sus instalaciones, sus ingresos, sus recursos y su patrimonio no son propiedad de sus dirigentes. La Comisión Directiva tiene el mandato circunstancial de administrarlos y la obligación de hacerlo con responsabilidad, transparencia y sentido institucional.

En ese proceso, el aporte de los socios y socias fue determinante. La mayor parte de los recursos con los que se sostuvo el funcionamiento del Club y se pudo avanzar en su ordenamiento provino del esfuerzo de nuestra masa societaria: de quienes pagaron sus cuotas, mantuvieron su vínculo con la institución, acompañaron en los momentos más difíciles y confiaron en la recuperación de Independiente. Cada obligación cancelada, cada compromiso atendido, cada obra realizada y cada mejora concretada fue posible gracias al esfuerzo colectivo de una comunidad que sostiene al Club todos los días.

El camino recorrido desde 2022 permite afirmar que hoy Independiente es un Club patrimonialmente más fuerte que el que recibimos. Desde aquel momento, el activo de la institución aumentó aproximadamente un 40% medido en dólares, mientras que el pasivo total se mantuvo prácticamente constante en la misma moneda e incluso registra una reducción cercana al 2%. Como consecuencia de esa evolución, el patrimonio neto equivalente creció aproximadamente un 64%.

Estos resultados muestran que el Club logró incrementar considerablemente sus activos sin aumentar su endeudamiento total en dólares. También se redujo el peso relativo de las obligaciones: mientras que en 2022 el pasivo representaba el 39% del activo, en la actualidad representa el 27,1%. Del mismo modo, la relación entre pasivo y patrimonio neto pasó de 0,64 veces a 0,37 veces.

La deuda denominada en moneda extranjera también se redujo casi un 23% durante este período, siendo del 48% la reducción correspondiente al último ejercicio. Esta evolución resulta especialmente significativa porque no se trata solamente de cuánto debe el Club, sino también de la naturaleza de sus obligaciones y de los riesgos que estas representan para su estructura económica.Reducir la exposición a compromisos en moneda extranjera implica disminuir la vulnerabilidad financiera y recuperar previsibilidad para la administración futura.

A este fortalecimiento patrimonial se suma otro cambio fundamental: Independiente volvió a generar flujo operativo positivo y cerró el ejercicio con superávit operativo. Esto significa que el funcionamiento ordinario del Club volvió a generar recursos, permitiendo atender sus compromisos y avanzar hacia una estructura más equilibrada.

El ejercicio 119 correspondió a un período de transición entre gestiones y estuvo marcado por un contexto económico particularmente complejo y por importantes compromisos heredados. A partir del ejercicio 120, la actual Comisión Directiva pudo desarrollar su primer período completo de administración, profundizando las medidas destinadas a ordenar las cuentas, regularizar obligaciones y establecer bases sólidas para el crecimiento institucional.

Durante estos ejercicios se avanzó en la reducción y cancelación de pasivos, en la atención de compromisos judiciales, fiscales, laborales y comerciales, y en la normalización de distintos aspectos administrativos. Sin embargo, el proceso de ordenamiento no concluyó con el cierre del ejercicio contable: continuó con la cancelación de obligaciones, el levantamiento de inhibiciones y la reducción de compromisos financieros.

En el ejercicio 122, objeto de esta Memoria y Balance, el patrimonio neto alcanzó los $140.339 millones y se registró un resultado positivo de $1.778 millones. Asimismo, los pasivos se redujeron respecto del ejercicio anterior, en un marco de continuidad de los pagos y de cumplimiento de obligaciones.

Este Balance no debe ser entendido únicamente como la fotografía de un momento determinado. Es la expresión de una tendencia: más activos, menor peso relativo de la deuda, menor exposición en moneda extranjera, flujo operativo positivo, superávit operativo y un patrimonio considerablemente más sólido.

El orden económico y financiero permitió, además, fortalecer la actividad deportiva. En el área del fútbol profesional se concretaron incorporaciones y renovaciones, procurando compatibilizar las necesidades deportivas con las posibilidades reales de la institución. Las transferencias, los préstamos y los primeros contratos profesionales constituyeron herramientas relevantes para la generación de recursos y la valorización del patrimonio deportivo.

La Comisión Directiva reconoce que los resultados obtenidos por el primer equipo durante el período no alcanzaron las expectativas que históricamente exige la grandeza de Independiente. La recuperación económica y patrimonial debe estar acompañada por una recuperación deportiva. Por ello, continuaremos trabajando con responsabilidad, autocrítica y determinación para que el Club vuelva a ocupar el lugar de protagonismo que su historia, sus socios, sus socias y su identidad le exigen.

El desarrollo del fútbol formativo continúa siendo una prioridad estratégica. La promoción de juveniles, la firma de primeros contratos profesionales y el acompañamiento de los procesos de formación permiten fortalecer la identidad institucional, generar recursos genuinos y construir una estructura deportiva sustentable para el futuro.

En materia de infraestructura, se avanzó en la recuperación, mantenimiento y transformación de los distintos espacios del Club.

En el Complejo Deportivo Villa Domínico “Santo Domingo” se desarrollaron obras de gran importancia, entre ellas la instalación de la primera cancha de césped sintético de la historia de Independiente, la construcción de un nuevo edificio de Alto Rendimiento para la Reserva y las divisiones inferiores, de más de 1.500 m², la renovación de las instalaciones de la pensión “Casa CAI” y la mejora de todas las canchas de entrenamiento.

En el Estadio Libertadores de América – Ricardo Enrique Bochini se renovaron más de 10.000 butacas y se realizaron mejoras en instalaciones sanitarias, accesos, vestuarios, Fan Fest y espacios gastronómicos. Asimismo, se modernizó el sistema de iluminación artificial del campo de juego, adecuando nuestra casa a los más altos estándares CONMEBOL-FIFA.

El Complejo Deportivo Avellaneda también fue protagonista de una importante transformación edilicia y funcional, con numerosas obras destinadas a mejorar sus instalaciones deportivas y sociales. En el Complejo Deportivo Wilde se incorporaron canchas de pádel, se renovaron las canchas de Tenis y se realizaron trabajos hídricos para mejorar las condiciones de las canchas de fútbol.

En las sedes de Mitre y Boyacá se llevaron adelante mejoras generales y se incorporaron nuevas concesiones gastronómicas, ampliando las propuestas disponibles para los socios y socias.

Cada una de estas intervenciones representa una recuperación concreta del patrimonio institucional. No se trata solamente de obras o mejoras edilicias: son espacios que pertenecen a los socios y socias y que deben ser preservados, modernizados y puestos al servicio de la comunidad de Independiente.

En esta misma línea, la gestión recuperó el control de las Tiendas Oficiales y creó Independiente Store, una iniciativa destinada a generar recursos genuinos para el Club y, al mismo tiempo, democratizar el acceso a los productos y símbolos de nuestra institución para todos los hinchas.

También se profundizó el trabajo destinado a fortalecer el vínculo con la masa societaria, mejorar los procesos de atención y ampliar la participación en las distintas actividades institucionales. Independiente es, ante todo, una institución social y deportiva cuya principal fortaleza reside en su comunidad.

El camino recorrido desde octubre de 2022 demuestra que la recuperación institucional requiere tiempo, constancia y responsabilidad. Los números permiten afirmar que el Club se encuentra hoy en una posición económica y patrimonial sustancialmente más sólida que la que tenía al inicio de esta gestión.

Todavía existen obligaciones y desafíos importantes por delante. El ordenamiento debe continuar, la sustentabilidad debe consolidarse y la recuperación deportiva debe convertirse en una prioridad permanente. Pero el punto de partida es diferente: Independiente cuenta hoy con mayor fortaleza patrimonial, menor incidencia relativa de sus obligaciones y mejores condiciones para planificar su futuro.

Los avances alcanzados no son el resultado de una gestión individual ni pertenecen a quienes circunstancialmente tienen la responsabilidad de conducir la institución. Son el resultado del esfuerzo colectivo de los socios y socias, de los trabajadores, profesionales, deportistas, cuerpos técnicos, colaboradores y de toda la comunidad que sostiene a Independiente.

La Comisión Directiva agradece especialmente a los socios y socias por su acompañamiento, su compromiso y su confianza. Su aporte fue y continúa siendo el principal sostén del Club. La responsabilidad de esta Comisión es administrar esos recursos, cuidar el patrimonio recibido y entregarlo en mejores condiciones a las generaciones futuras.

Con esa convicción, reafirmamos nuestro compromiso de continuar ordenando, fortaleciendo y construyendo un Club cada vez más sustentable, competitivo y orgulloso de su historia.

HONORABLE COMISIÓN DIRECTIVA

Club Atlético Independiente